Nous vous l’avions annoncé, Co’effy crée sur l’agglomération Grenobloise la communauté

« Energise ta boite ! : de l’inspiration à l’action pour construire l’entreprise de demain ».

Qu’est ce que c’est ?

Rejoindre la communauté Energise ta boite c’est :

  • Intégrer dès à présent une communauté sous forme de groupe privé sur LinkedIn pour échangerse soutenirpartager ses pratiques avec d’autres personnes qui veulent mettre en œuvre ou expérimentent déjà de nouvelles pratiques de gouvernance et de management agiles.  
  • Participer à la journée du 17 mars 2023 pour s’inspirer et passer à l’action grâce aux retours d’expériences de femmes et d’hommes qui ont mis en œuvre des innovations organisationnelles et managériales dans leurs organisations.
  • Maintenir la dynamique après l’événement grâce à des visios régulières pour approfondir les témoignages
  • Accéder aux résultats de l’étude menée par la Chaire Capital humain et innovation de Grenoble IAE – INP pour recenser les pratiques, bénéfices et points de vigilance des nouvelles pratiques de management et gouvernance agiles.

Comment ça va se passer ?

Maison de la Création et de l’Innovation – 339 avenue Centrale – 38400 Saint-Martin d’Hères

Une vingtaine de témoins vous donneront des informations concrètes sur ce qu’ils ont mis en place dans leur entreprise. Grâce à leurs témoignages, vous bénéficierez d’informations sur leurs méthodologies, leurs bonnes pratiques et leurs points de vigilance. 

 

Comment ça va se passer ?

Une journée rythmée pour vous permettre de piocher ce dont vous avez besoin, grâce à l’alternance :

  • d’expérimentation et de témoignages d’entreprises qui vivent ces évolutions de l’intérieur
  • de temps informels de mise en lien et de partage entre pairs

A qui ça s’adresse ?

La journée est dédiée aux entreprises, aux associations, aux étudiants et aux chercheurs en innovation organisationnelle et managériale.

Cette journée nous tient à cœur car nous sommes convaincus que, quelle que soit la nature de votre structure, chaque membre d’une équipe peut s’impliquer et prendre sa juste place. Nous souhaitons propager l’idée qu’il est possible de travailler dans des conditions d’épanouissement individuel et collectif. Manager en mettant en avant respect et confiance, c’est possible.

Vous aurez les réponses à vos questions !

Qu’est-ce que c’est que ces démarches ?

                                       Comment cela se passe concrètement ?

Qu’est-ce qui marche bien ?

                                      Quelles sont les difficultés rencontrées ?

Comment les dépasser ?

                                       Par quoi commencer ?…

Ils et elles viendront témoigner 

L’histoire de nos deux projets d’autonomisation d’équipe sur 2 périmètres différents : Top & Flop !

Magalie Gobard – Chargée de projets transformation chez ARaymond Network

J’y suis allé sans aucune méthode, juste avec la confiance : l’histoire d’AI … ce que nous sommes, ce que nous avons compris et construit en 15 ans

Pascal Mioche – Président chez AUTOMATIQUE ET INDUSTRIE

Comment convaincre une entreprise de 1500 personnes pour qu’elle fasse sa part … et concrètement, ce qui est mis en place.

Anne Darricades – Chargée de mission Direction /Programmes RSE et HG Academy chez HARDIS GROUP

L’histoire de la création d’une filiale dans une entreprise de service à la personne qui a décidé d’innover (organisation, management) pour valoriser le métier de lavandier : décision, chemin et concrètement

Lionel Strasbach et Bénédicte Million – Directeur délégué et Directrice d’agence de La compagnie des lavandières

Faire confiance immédiatement ? C’est possible. Témoignage d’un professeur et agitateur qui fait ce qu’il dit, même dans sa classe.

Emmanuel Delessert – Auteur chez Hachette Livre

Bilan de notre lancement 2 ans plus tard : les deux stratégies employés et pourquoi cela n’a pas marché et maintenant cela marche

Pauline Loriot & Rodolphe Baron – Facilitatrice de l’intelligence collective et président de Solenciel France / Présidente Woodalpine et Rodolphe Baron 

Comment une transformation inspirée du modele des entreprises libérées peut s’implémenter sur un périmètre au sein d’un grand Groupe au management plus traditionnel : ce qui a marché, ce qui a coincé et les conseils que je peux donner maintenant

Christian Bardot – ex VP Avionics programs au sein de Thalès

Pourquoi et comment la légumerie ABEpluche, laboratoire d’expérimentation, est devenu une source d’énergie pour tous et en particulier pour moi, directrice

Marianne Molina – Directrice associée chez AB Epluche / Isère à Saisonner

On est fou, on a quitté une entreprise à énergie positive : en quoi ce modèle nous a révélé au point d’avoir besoin d’aller voir ailleurs. 

Stéphanie Camps DRH & Sylvie Demathieu – Ex salariées de Nicomatic

Comment une équipe de production a demandé et mis en place concrètement son autonomie opérationnelle, managériale et stratégique.

Victor Lopes Silva & Stéphanie Camps, outilleur et ex directrice du développement des richesses humaines et chez Nicomatic

Témoignage de 2 capitaines qui ont quitté le bateau d’une aventure en gouvernance partagée : ce qu’ils ont appris, comment ils ont décidé de continuer. 

Cédric Reynier et Gilles Christin – Fondateur et refondateur du Pain des Cairn et maintenant gérant de Dragonne Pizza et source d’un projet de boulangerie bio

Pourquoi et comment nous sommes arrivés naturellement à mettre en place ces pratiques, sans s’en rendre compte.

Pierre-Louis Roussel et Thomas Gauthier –
Dirigeant & consultant d’Aatiko Conseils

La réunion tactique pour donner du pouvoir d’agir à tous. Présentation de notre pratique depuis un an et les différents changements que cela a impliqué (management, communication, pouvoir, …)

Hélène Clot – Directrice stratégie, innovation et relation citoyenne
Grenoble alpes métropole

Les limites humaines d’une transformation culturelle et managériale vécue de l’extérieur puis de l’intérieur : quels pouvoirs des accompagnements réalisés dedans ou dehors ?

Jean-Luc Christin – Ex rôle transformation et DRH d’une entreprise de 500 personnes

18 mois de permaentreprise à l’Agence de Grenoble : Actions, engagements, impacts, mesures et quels enseignements vous partager?

Bénédicte Angrand / Sétaré Cousin – RRH et vélotaffeuse chez Norsys & Directrice Région Sud Est chez Norsys

Habitabilité de la terre : comment l’entreprise, puissant levier de la société, fait sa part ? Notre choix de l’entreprise à mission et notre chemin.

Jérôme Cro, Dirigeant de CROS SAS à Mission – Marlene WERST, au service support aux opérations

Comment passer de salarié à intrapreneur, posture indispensable pour incarner ensemble cette gouvernance partagée
que nous avons décidé d’installer depuis notre passage en scop ?

Caroline Sieurin, Kelly Herellier et Karine Macquet  – Rezo

L’histoire folle d’une transmission d’entreprise du BTP à ses salariés avec la mise en place de la gouvernance partagée :
les actions, les découvertes et les surprises.

Dominique Salin, Sofian Mongelli – Dirigeant/cédant et repreneur de ICS

Qu’est-ce que je fais pour que les individus puissent épanouir leur talent dans l’entreprise ? » A plusieurs endroits de l’organisation, comment j’agis à mon niveau. Comment tous les jours, je créée ma boîte !

Jean-Christophe Boulay et Elise Moussy – Manager et facilitatrice en intelligence collective et gouvernance partagée chez Orange

Envie de soutenir l’événement ?

Nous vous proposons de soutenir cette démarche en inscrivant symboliquement votre organisation à « Energise ta boite ». Cette inscription permettra de mettre en visibilité l’attachement de votre organisation aux pratiques d’entreprise à énergie positive.  

Nous intégrerons le nom de votre organisation dans la liste qui sera fournie à la communauté « Energise ta boite » et qui sera présentée lors de la journée du 17/03/2023. https://www.billetweb.fr/energise-ta-boite1

Notre partenaire :

L’événement est co-organisé avec la chaire Capital humain et innovation de Grenoble IAE – INP.