PRESTATIONS

Dispositifs et formations

Outre les formations ou le coaching qui vont aider les personnes à acquérir de nouveaux outils ou de nouveaux repères, il peut être très utile d’aider les organisations à construire des dispositifs, des processus qui pourront asseoir de nouvelles façons de faire dans l’entreprise et changeront concrètement et durablement les façons de faire.

Par exemple, aider à la mise en place de :

Ils en parlent…

Témoignage d’une cliente, accompagnée sur le transfert de compétences
Amira Houibi-manager Schneider Electric
« Ce que j’ai appris grâce à l’approche Co’effy :
– La phase de préparation du transfert de compétences est tout aussi importante que le transfert de compétences en lui-même !
– J’ai compris qu’il ne fallait pas négliger le rôle du facilitateur, car il permet au receveur et au transmetteur d’avoir un soutien indispensable à la réalisation et à la réussite du transfert de compétences.
– Grâce aux différents outils, j’ai pu confirmer que le transfert de compétences était réalisable et j’ai pu le mettre en œuvre de manière plus méthodique qu’initialement prévu ! Et cela a payé ! »