PRESTATIONS

Dispositifs et formations

Outre les formations ou le coaching qui vont aider les personnes à acquérir de nouveaux outils ou de nouveaux repères, il peut être très utile d’aider les organisations à construire des dispositifs, des processus qui pourront asseoir de nouvelles façons de faire dans l’entreprise et changeront concrètement et durablement les façons de faire.

Découvrez de nouveaux horizons pour un management radicalement innovant, qui responsabilise, autonomise, permet un niveau de coopération inégalé, et libère les énergies créatives au service d’un projet commun !

La formation  : Piloter une organisation agile avec la Gouvernance Cellulaire.

Par exemple, aider à la mise en place de :

 

Ils en parlent…

Témoignage d’une cliente, accompagnée sur le transfert de compétences
Amira Houibi-manager Schneider Electric
« Ce que j’ai appris grâce à l’approche Co’effy :
– La phase de préparation du transfert de compétences est tout aussi importante que le transfert de compétences en lui-même !
– J’ai compris qu’il ne fallait pas négliger le rôle du facilitateur, car il permet au receveur et au transmetteur d’avoir un soutien indispensable à la réalisation et à la réussite du transfert de compétences.
– Grâce aux différents outils, j’ai pu confirmer que le transfert de compétences était réalisable et j’ai pu le mettre en œuvre de manière plus méthodique qu’initialement prévu ! Et cela a payé ! »