J’aime les nouveaux modes de gouvernance

Et pendant longtemps je me suis demandé pourquoi.

Je ne suis pas fâchée avec l’organisation hiérarchique. J’ai vu et vécu des équipes heureuses et efficaces avec un ou une chef∙fe (même si j’en ai aussi rencontré qui vivaient de la douleur). Je ne crois pas que la gouvernance partagée soit une solution magique, j’ai vu des collectifs qui l’appliquaient être en grande souffrance (et j’en ai vu d’autres tout à fait satisfaits de leur atmosphère de travail).

Mais pourquoi diminuer le rôle des chef∙fes ?

Je savais déjà que j’aime quand on laisse chacun vibrer à sa manière, mais ce n’est pas tout. Récemment, en parlant leadership, j’ai compris un des éléments qui me donnent envie de diminuer les prérogatives des chef.fes au profit des équipes.

Le leadership

Le leadership, c’est créer une ambiance d’appartenance, de confiance et de stimulation : être à l’écoute attentive des maux des équipes, inspirer autrui, permettre la performance des membres, chercher des solutions plutôt que des coupables, inciter à parler des dysfonctionnements, co-construire des valeurs, élaborer et porter une vision souhaitable, laisser sa place à l’émotionnel et au rationnel dans les décisions, favoriser des échanges loin de la culture des reproches, valoriser les réalisations…

L’idée géniale

L’idée géniale, quand on lit cette liste de souhaits, (plutôt impossibles à atteindre), a été de charger une personne de les fournir au reste de l’équipe : le ou la manager/leader .

Limite humaine

Il suffit que la personne affectée à ce rôle de leader soit parfaite tous les jours, dans toutes les situations, avec tout le monde pour que cela fonctionne bien. Sans cette condition, la fonction leadership n’est pas assurée par moments, l’équipe n’est pas toujours protégée, les choses peuvent se dégrader.

Mise en échec

Evidemment, personne ne peut être affecté à ce rôle trop exigeant : nul•le ne remplit ces conditions tout à fait inhumaines. Le fait est, quand on regarde l’état du monde et des humains, que le leadership n’est pas appliqué avec virtuosité.

L’alternative

Aussi quand j’ai entendu « c’est impossible pour une seule personne, on va s’y mettre à plusieurs, et on va s’organiser pour que ce soit solide », j’ai applaudi des deux mains, (c’est le plus facile).
Depuis je continue à étudier cette stratégie, qui s’affine et gagne en précision de jours en jours.

😊🌹💕
Rose Christin