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Actualités
Podcast : La gouvernance partagée chez Co’effy
Curieux de savoir comment nous vivons la gouvernance partagée chez Co'effy ? Explorez les défis et les succès d'un modèle de gouvernance partagée et égalitaire, les rouages d'une entreprise où chacun est à la fois associé et dirigeant, où la décision se prend...
Le paradigme Opale, théorisé par Frédéric Laloux. Une référence incontournable !
Lorsqu’on s’interroge sur l’organisation de demain, il est un livre qui fait référence : Réinventing Organizations écrit par Frédéric Laloux en 2015, dans lequel il y développe ce qu’il appelle le paradigme Opale, une nouvelle façon de penser et structurer les...
La journée Energise ta boîte 2024 était mémorable
La journée Energise ta boîte 2024 organisée par Co’effy sur les innovations managériales et organisationnelles était mémorable. Partages entre pairs, éclairages d’experts, kiosque à outils, 17 témoignages d’entreprises…
Les liens entre l’agilité et les nouveaux modes de gouvernance, dont l’holacratie.
Ça y est, vous êtes décidé(e) : vous voulez transformer votre système de gouvernance ! Mais comment faire ? Existe-t-il des modèles « prêts à gouverner » ? La réponse est oui… ET non.
Il existe aujourd’hui…
Réfléchir sa raison d’être avec la permaentreprise
La permaentreprise met au cœur de ses préoccupations 3 principes éthiques incontournables inspirés de la permaculture :
1. Prendre soin des humains,
2. Prendre soin de la planète,
3. Fixer des limites et partager les surplus.
Quelles différences entre les rôles et les définitions de fonction ?
Dans les nouvelles façons de faire, on ne parle pas de définition de fonction, mais de rôles.
Qu’est-ce qui différencie un rôle d’une fonction ? Quels en ont les bénéfices et les limites ? Et surtout, comment concilier une approche par rôle avec le cadre légal (rémunération, évolution…) ?
Jean-Luc Christin, fort de son expérience combinée de DRH et accompagnateur d’entreprises en gouvernance partagée, nous livre ici sa réponse à ces questions.
L’entreprise libérée et l’un de ses pionniers Jean-François Zobrist, le patron qui a fait le choix de la confiance !
Un peu avant que nous découvrions l’ouvrage qui fait aujourd’hui référence « Reinventing Organization », les patrons iconoclastes faisaient déjà parler d’eux. En 2013, Isaac Getz recensait dans son livre « Liberté & Cie » des exemples d’entreprises dites « libérées ». Cette expression, parfois comprise à tort comme une entreprise sans managers, a connu un certain succès
Pourquoi et comment passer en mode énergie positive ?
Des burn-out ? Des salariés démotivés ? Des problèmes à recruter ? Devenez une entreprise à énergie positive ! Chez Co’effy, nous accompagnons de plus en plus d’entreprises sur ce chemin pour qu’elles (re)donnent à leurs salariés de l’énergie et l’envie de s’investir....
Co’effy et le Club RH Ecobiz de la CCI : Un partenariat énergisant !
C'est avec une grande joie que nous vous annonçons notre partenariat avec le Club RH Ecobiz de la Chambre de Commerce et d'Industrie (CCI), avec qui nous partageons l’ambition d’apporter de l’énergie au monde du travail grâces aux Innovations Managériales et...
Que s’est-il passé en 2023 au sein de la communauté Energise Ta Boite ?
2023 a marqué le lancement de la communauté pour entretenir et élargir l’élan généré par la première journée « Energise Ta Boite » du 17 mars. Cette jeune et bouillonnante communauté d’une centaine de membres a déjà à son actif de belles réalisations ! Petit retour en...
Newsletter
Pause Co’effy – n°13
Voici notre pause Co'effy - n°13 Le sujet traité : Comment embarquer mon équipe dans un projetde transformation ? Ne manquez plus la pause Co'effy, inscrivez-vous sans attendre...
Pause Co’effy – n°12
Vous avez manqué notre pause Co'effy ? Pas de panique, voici la newsletter : Télécharger la pause Co'effy - n°12 Le sujet traité : Maintenir une culture d’entreprise innovante en 5 étapes Ne manquez plus la pause Co'effy, inscrivez-vous sans attendre...
Pause Co’effy – n°11
Vous avez manqué notre pause Co'effy ? Pas de panique, voici la newsletter : Télécharger la pause Co'effy - n°11 Liens vers les sujets traités : - La journée ETB ! - Qui viendra témoigner le 14 juin 2024 ? - Un 6e associé renforce notre SCOP - Pourquoi et comment...
Pause Co’effy – n°10
Vous avez manqué notre pause Co'effy ? Pas de panique, voici la newsletter : Télécharger la pause Co'effy - n°10 Liens vers les sujets traités : - La journée ETB ! - Que s’est-il passé en 2023 au sein de la communauté Energise Ta Boite ? - Co'effy et le Club RH...
Pause Co’effy – n°9
Vous avez manqué notre pause Co'effy ? Pas de panique, voici la newsletter : Télécharger la pause Co'effy - n°9 Liens vers les sujets traités : - Rémunération : innover en matière de reconnaissance des personnes - Le cahier de vacances de Co'effy - Quelles...
Pause Co’effy – n°8
Vous avez manqué notre pause Co'effy ? Pas de panique, voici la newsletter : Télécharger la pause Co'effy - n°8 Liens vers les sujets traités : - Co’effy passe en SCOP ! - La semaine de 4 jours - Yasmine Kraan, associée chez Co’effy - Une nouvelle formation chez...
Pause Co’effy – n°7
Vous avez manqué notre pause Co'effy ? Pas de panique, voici la newsletter : Télécharger la pause Co'effy - n°7 Liens vers les sujets traités : - Comment on recrute dans les entreprises à énergie positive ? - La semaine de 4 jours : que faut-il en penser ? - Quelles...
Pause Co’effy – n°6
Vous avez manqué notre pause Co'effy ? Pas de panique, voici la newsletter : Télécharger la pause Co'effy - n°6 Liens vers les sujets traités : - Pourquoi nous organisons Energise ta Boite ? - Julie nous raconte son expérience de Réveille Ta Boite - Présentation du...
Pause Co’effy – n°5
Vous avez manqué notre pause Co'effy ? Pas de panique, voici la newsletter : Télécharger la pause Co'effy - n°5 Liens vers les sujets traités : - Notre événement Energise ta boite ! - La belle histoire de la gouvernance partagée chez ICS. - Découvrez notre nouveau...
Pause Co’effy – n°4
Vous avez manqué notre pause Co'effy ?Pas de panique, voici la newsletter :> Télécharger la pause Co'effy - n°4Liens vers les sujets traités : - Comment associer davantage les salariés aux réflexions et prises de décisions relatives à l’activité ? - Inévitables...