Offre transmission d’entreprise

Réussir à transmettre la gouvernance d’entreprise à une équipe pérenne, solide et engagée

Dirigeant d’entreprise ou membre de la gouvernance de l’entreprise
En réflexion concernant le départ du dirigeant actuel et la transmission de l’entreprise

Vous souhaitez transmettre l’entreprise sans la mettre en risque
Il est difficile de trouver un remplaçant pour tenir le rôle actuel du dirigeant
Les responsabilités du dirigeant sont multiples et ses compétences difficiles à transférer
Le changement à venir déclenche une insécurité pour les salariés

Une valorisation satisfaisante de l’entreprise
L’entreprise continue d’exister avec robustesse
Elle est séduisante et sécurisante pour des investisseurs internes ou externes
Le projet d’entreprise et ses valeurs s’inscrivent dans la durée
L’avenir s’appuie sur les salariés qui animent l’entreprise

L’équipe de gouvernance aura pris sa place et saura faire évoluer les rôles de chacun
L’organisation fonctionnera après le départ du cédant
Les repreneurs auront confiance dans la solidité de l’équipe de gouvernance de l’entreprise
Les salariés seront confiant dans l’avenir et rassurant pour les repreneurs

Nous accompagnons le transfert de compétence du dirigeant sortant de manière spécifique et structurée
Nous accompagnons l’équipe de gouvernance à trouver sa pérennité dans le temps, à évoluer et à répondre à tous les besoins
Nous fonctionnons par itérations avec des allers-retours impliquant les parties prenantes pour construire une organisation ancrée dans la réalité de l’entreprise

Pour faire émerger des compétences, de la confiance dans le projet et de la sécurité
Pour que la future gouvernance soit construite en fonction des talents en présence
Pour vous appuyer sur les motivations qui apparaitront
Pour abandonner l’idée d’une solution miracle et adopter une solide démarche itérative

Durée pour une équipe de direction
jusqu’à 10 membres : 6 mois à 12 mois

Ca fait TILT ? Prenez directement rendez-vous avec un de nos experts

Nathalie Jeauffroy

Votre contact pour parler de cette prestation
Nathalie.jeauffroy@coeffy.fr
0688690622

Témoignage client

Nous tenons à exprimer notre profonde gratitude envers la société Co’effy pour leur accompagnement exceptionnel et leur coaching précieux lors du lancement et de la structuration de la gouvernance partagée d’ICS GRENOBLE. Leur expertise et leur dévouement ont été des éléments clés dans la réussite de notre projet.

L’équipe de Co’effy a su comprendre nos besoins spécifiques et s’est montrée extrêmement adaptable. Leur approche personnalisée nous a permis de mettre en place une gouvernance partagée qui reflète véritablement les valeurs et les objectifs de notre organisation. Grâce à leurs conseils avisés, nous avons pu structurer nos processus de manière efficace et inclusive, favorisant ainsi une meilleure collaboration et une prise de décision plus participative.

Leur capacité à s’adapter à nos besoins en constante évolution a été particulièrement remarquable. Que ce soit pour ajuster les méthodes de travail, proposer des outils innovants ou offrir un soutien moral, Co’effy a toujours été à l’écoute et réactif. Leur flexibilité et leur engagement ont créé un environnement de travail harmonieux et productif, où chaque membre de l’équipe se sent valorisé et impliqué.

Gaël LANDRIER – Associé ICS