Formation s’appuyer sur la Robustesse

pour mettre en mouvement soi et son équipe

vers quelque chose de  bénéfique

 

Savoir questionner et inviter ses collègues
pour agir dans le monde imprévisible
en s’inspirant des stratégies d’adaptation du vivant

  • Pour reconstruire du sens au travail
  • Parce que  les concepts de la robustesse questionnent des enjeux présents chez beaucoup d’entre nous, que le monde professionnel ne sait pas encore aborder
  • Pour que les gens soient plus en paix avec eux même et se sentent à leur place
  • Pour favoriser la coopération en interne et avec tout l’éco-système
  • Parce que les jeunes générations ont besoin de nous

  • Dirigeant, Manager, Responsable RSE ou Entreprise à mission, RH, Coach interne, Coach externe ou Membre d’une équipe
  • Comme nous, vous pensez que le monde ne tourne pas très rond
  • Vous ne cherchez pas une sensibilisation, vous chercher comment agir de manière ad hoc

  • Vous souhaitez vous engager pour l’avenir
  • Vous ne savez pas comment faire émerger une position commune dans votre équipe sur ce sujet ou il est difficile de mobiliser les équipes
  • Vous vous demandez si votre énergie est utilisée au bon endroit

  • Votre travail vous plait, vous voudriez qu’il soit aussi un élément de la solution
  • Vous souhaitez faire partie d’une équipe professionnelle concernée, qui réfléchit et se positionne clairement sur ce qu’elle peut (et ne peut pas) faire
  • Vous avez besoin de travailler la cohérence entre votre sphère professionnelle et vos convictions profondes
  • Dans cette période inédite, vous voulez prendre un rôle positif pour votre équipe et pour l’eco-système

  • Selon votre rôle, vous apprendrez à stimuler les équipes ou les membre de votre équipe et à écouter la réponse pour savoir jusqu’où aller
  • Vous serez capable de choisir et d’animer des temps de travail adéquats pour avancer et d’ajuster un plan d’action
  • Vous saurez repérer comment votre place dans votre travail peut être une solution à la situation globale et quelles sont les limites
  • Vous connaitrez des repères solides dans l’observation scientifique du vivant pour servir d’exemple et d’inspiration à votre équipe

  • A partir des idées d’ouvrages de scientifiques comme Olivier Hamant, vous comprenez les stratégies d’adaptation du vivant à des environnements changeants
  • Avec le guide Co’effy pour des entreprises à énergies positives et le concept de choix de William Schutz, vous savez évaluer et stimuler la dynamique d’équipe autour d’un thème et construire votre plan d’action stratégique
  • Vous apprenez à estimer votre impact et à adapter votre stratégie