Projet en intelligence collective

Faites aboutir votre projet avec de nouvelles façons de faire ensemble
quand le facteur humain est déterminant

Susciter l’adhésion des acteurs et satisfaire leurs attentes pour enclencher le changement
Associer les parties prenantes pour que les solutions soient qualitatives, créatives et pratiques à mettre en œuvre
Faire aboutir le projet et pérenniser les résultats
Découvrir des pratiques de coopérations à dupliquer

Nous cadrons la démarche avec les commanditaires
L’équipe projet démarre avec notre aide, définit les étapes et le plan d’action
Nous faisons définir les espaces et les modalités de production et de décision
Nous préparons et animons les étapes lorsque l’équipe projet le souhaite
Nous soutenons l’équipe projet tout au long de la démarche et proposons des ajustements
En fin de projet, nous aidons l’équipe à ancrer les résultats et la méthodologie

Les membres concernés s’impliquent activement pour des résultats satisfaisants
L’accompagnement est ajusté aux personnes et aux besoins fluctuants
L’équipe projet utilise des outils concrets de coopération et de conduite de projet
Vous vous appuyez sur vos compétences et progressez sur la conduite du changement
L’accompagnement développe la coopération et fait progresser les pratiques managériales

Nous avons accompagné le projet développement la culture managériale d’un bailleur social (250 à 500 salariés)
La co-construction dès le lancement a déclenché de l ’adhésion, de la satisfaction et incarné la coopération visée dans la culture d’entreprise
Des temps et un diagnostic ont clarifié ce qu’est un manager chez eux avec leurs forces actuelles et ont abouti à un dispositif de développement des compétences sur mesure
Les retours sont positifs à tous les niveaux. Tous ont participé, influencé et diffusé le projet
Le dispositif est évolutif. Il répond à cette question essentielle et permanente : « de quoi avons-nous besoin pour bien manager ? »