Agenda Co’effy
Toute l’année, Co’effy organise des événements sur différentes thématiques, des rencontres,…
Nos visios
Manager avec l’intelligence
émotionnelle : quelle place pour les émotions en entreprise ?
04 juin 2026
11h00 – 12h00
Associer « management » et « émotions » n’est pas toujours instinctif… Pourtant, les pratiques managériales évoluent et la prise en compte des émotions – celles du manager comme celles de ses équipes – devient un levier essentiel au service de la coopération et du bien-être individuel et collectif.
Mais qu’est-ce qu’un management « émotionnellement intelligent » ? Comment développer l’intelligence émotionnelle au sein des équipes ?
Rejoignez-nous pour explorer ensemble ces questions lors d’un webinaire participatif, où nous aborderons notamment :
- Les compétences émotionnelles : de quoi parle-t-on concrètement ?
- Quels impacts sur la dynamique d’équipe et l’engagement ?
- Comment développer les compétences émotionnelles en entreprise ?
Energise Ta Boite :
l’oeil des chercheurs
Mardi 16 juin 2026
17h30-18h45
Energise ta Boite : Ce que vous n’avez pas vu…
Vous avez vécu l’effervescence d’Energise Ta Boite. Vous avez partagé, expérimenté et vibré au rythme de l’innovation managériale. Mais que se passe-t-il quand on passe ces moments d’intensité au filtre de la recherche en management ?
Co-organisateurs de l’événement, les chercheurs de l’IAE étaient aux premières loges. Leur mission ? Écouter, noter et analyser la richesse des échanges pour en extraire une vision globale. Là où nous étions dans l’action, ils utilisaient leurs grilles de lecture pour décrypter la portée de ce qui se disait.
Une heure pour découvrir la « face cachée » de l’événement
Le temps d’un webinaire, nous vous invitons à prendre de la hauteur. Les chercheurs de l’IAE sortent de leur silence pour vous tendre un miroir. Ils ne viennent pas avec des théories froides, mais avec une analyse nourrie par la réalité du terrain : les témoignages d’entreprises, les outils présentés, les pratiques partagées et vos propres réactions de participants.
Ce qu’ils ont déduit de vos partages d’expérience et ce qu’ils ont décrypté de l’évolution du monde du travail : ils vous livrent aujourd’hui l’essence de leurs observations.
Autonomie et liberté : jusqu’où aller ?
exclusivité communauté ETB
19 juin 2026
11h30 – 12h30
Faites réfléchir et converger vos équipes avec le processus Nonaka
Tous les deux mois, nous vous proposons une vidéo ou un outil à utiliser comme support avec vos équipes pour réfléchir à un thème particulier.
Tous les thèmes visent à améliorer la coopération entre humains qui travaillent ensemble.
Le processus Nonaka est un ingrédient majeur de l’entreprise apprenante.
Il utilise l’intelligence collective et le fonctionnement humain pour générer de la connaissance et une culture commune.
La séance comprend un temps d’expérimentation du processus prêt à être reproduit dans vos équipes et un temps d’explication du processus Nonaka.
Vous repartez avec le support à utiliser et une vidéo de quelques minutes qui explique le processus Nonaka.
Assertivité – agressivité saine,
responsabilités de chacun
03 juillet2026
12h30 – 13h45
Comment agir quand l’agressivité apparait de manière violente ?
Qui peut agir ? Qui doit agir ? Avec quels antidotes ? Comment régénérer une atmosphère de travail saine et agréable ?
- Quelles possibilité pour l’équipe qui subit ou observe cette agressivité ?
- Quel est le rôle du management ?
- Quelles sont les possibilités de la personne qui agit de manière violente ?
- Quelle est la responsabilité de l’organisme ?
Redéfinir le rôle du manager
17 juillet 2026
13h00 – 14h00
Un outil pratique pour contractualiser avec l’équipe les roles de chacun
Cycle « Manager avec les outils de la démarche gouvernance cellulaire ».
55 minutes bien investies : Quelle autonomie donner dans les rôles ? Quelle liberté ? Comment fixer la limite pour privilégier la coopération, l’intelligence de situation et le fonctionnement de tous ? Comment prendre soin des élans de chacun, de ses capacités mais aussi de ses limites et de ses envies ? Que garder au niveau managérial ? Les outils niveaux d’autonomie et contrat de liberté d’agir de la démarche gouvernance cellulaire vous permettront de provoquer des conversations inhabituelles et fructueuses.