Agenda Co’effy
Toute l’année, Co’effy organise des événements sur différentes thématiques, des rencontres,…
Nos visios Outils
Webinaire « Réunions super efficaces »
6 janvier
11h45 – 12h30
Cycle « Manager avec les outils de la gouvernance partagée
45 minutes bien investies :
1) Découvrez une technique de réunion radicalement efficace, inspirée de l’Holacracy : processus de triage, gestion par tension et circuit des demandes et des services. Un moyen de responsabiliser chacun et de libérer les initiatives.
2) Échangez avec les experts de Co’effy
3) Découvrez notre formation « Animer ou manager une équipe et une organisation avec les outils de la gouvernance partagée » >> Nous démarrons à l’heure ! Merci de vous connecter quelques minutes avant !
En cas d’indisponibilité de dernière minute, merci de nous prévenir : christophe.herault@coeffy.fr
Webinaire « Ajuster le niveau d’autonomie confiée à une équipe »
16 janvier
13h00 – 13h45
Cycle « Manager avec les outils de la gouvernance partagée ».
45 minutes bien investies :
1) Découvrez l’outil du CURSEUR MANAGERIAL : pour ajuster le niveau de responsabilité et d’autonomie qu’un manager accorde à son équipe
2) Échangez avec les experts de Co’effy
3) Découvrez notre formation « Animer ou manager une équipe et une organisation avec les outils de la gouvernance partagée » >> Nous démarrons à l’heure ! Merci de vous connecter quelques minutes avant !
En cas d’indisponibilité de dernière minute, merci de nous prévenir : christophe.herault@coeffy.fr
Décision Poker
20 janvier
12h15 – 13h45
Prendre des décisions vite et bien:
Ce jeu permet de mettre en place un cercle vertueux pour:
– Faciliter les prises de décisions
– Clarifier les rôles et responsabilités dans votre équipe ou entreprise en vous appuyant sur les décisions à prendre
Webinaire « Présentation du Guide Co’effy »
29 Janvier
12h15 – 13h45
Découvrez comment utiliser efficacement le Guides Co’effy pour des Entreprises à Energie Positive !
Ce guide est un ensemble clef en main de bonnes pratiques que nous avons éprouvées. Il peut vous aider à mieux fonctionner avec votre équipe ou votre organisme. Vous pouvez utiliser chaque élément isolément et les adapter.
Rose Christin vous accompagne pour savoir comment le prendre en main et en exploiter les richesses ! En cas de question ou d’indisponibilité de dernière minute, merci de contacter Rose directement : rose.christin@coeffy.fr ou 06 75 51 81 59.
Clean’up
Nouvelle date à venir
14h00 – 15h30
Travailler en équipe entraîne inévitablement des tensions. Elles polluent la relation de travail, et d’une simple tension à un conflit le pas est parfois vite franchi, avec des risques sur notre capacité à réaliser correctement nos missions.
Participez à une visio pour découvrir Clean’UP : un outil et des clés pour nettoyer vos tensions.
Témoignages d’Entreprises à Energie Positive
En route vers l’énergie positive
30 juin
16h30 – 17h45
De la conception agile à l’ancrage concret : la Ville de Grenoble vous fait entrer dans les coulisses de son Référentiel managérial.
Frédéric Cook, Chargé de mission – Grenoble Alpes Métropole
Il en partage les principes fondateurs, les choix structurants, les évolutions progressives, ainsi que les difficultés rencontrées en chemin.
Ce retour d’expérience donne à voir comment un travail approfondi sur un référentiel managérial peut devenir un levier stratégique pour faire vivre une culture organisationnelle alignée avec les valeurs et les ambitions d’une collectivité.
En 4 mots : principes clés, saillance, réalisation et agilité.
En route vers l’énergie positive
9 juillet
13h15 – 14h00
Des réunions super efficaces?
C’est possible!
Cycle « Manager avec les Outils de la Gouvernance Partagée »
Christophe Herault Co-dirigeant – Co’effy
Il vous propose 45 minutes bien investies :
- Découvrez une technique de réunion radicalement efficace, inspirée de l’Holacracy: processus de triage, gestion par tension et circuit des demandes et des services. Un moyen de responsabiliser chacun et de libérer les initiatives.
- Echangez avec les experts de Co’effy
- Découvrez notre formation
En route vers l’énergie positive
Nouvelle date à venir
14h00 – 15h15
Pourquoi et comment oser fonctionner différemment au sein d’une équipe de direction ?
Cécile DESSEUX, DRH de la Division Robotics chez STÄUBLI Robotics
Elle nous dévoilera les raisons pour lesquelles ils ont osé adopter une approche différente et les étapes qu’ils ont suivies.
3 bonnes raisons d’assister à son témoignage :
– Découvrir les défis, difficultés et succès de cette transformation
– Comprendre comment cette nouvelle approche commence à modifier positivement les pratiques managériales et organisationnelles au-delà de la Division Robotics
– S’inspirer
