De la conception agile à l’ancrage concret : la Ville de Grenoble vous fait entrer dans les coulisses de son Référentiel managérial.

Frédéric Cook, Chargé de mission – Grenoble Alpes Métropole

Il en partage les principes fondateurs, les choix structurants, les évolutions progressives, ainsi que les difficultés rencontrées en chemin. 

Ce retour d’expérience donne à voir comment un travail approfondi sur un référentiel managérial peut devenir un levier stratégique pour faire vivre une culture organisationnelle alignée avec les valeurs et les ambitions d’une collectivité.

En 4 mots : principes clés, saillance, réalisation et agilité.

Des réunions super efficaces? 

C’est possible!

Cycle « Manager avec les Outils de la Gouvernance Partagée » 

Christophe Herault Co-dirigeant – Co’effy

Il vous propose 45 minutes bien investies :

• Découvrez une technique de réunion radicalement efficace, inspirée de l’Holacracy:  processus de triage, gestion par tension et circuit des demandes et des services. Un moyen de responsabiliser chacun et de libérer les initiatives.
• Echangez avec les experts de Co’effy
• Découvrez notre formation

Pourquoi et comment oser fonctionner différemment au sein d’une équipe de direction ?

Cécile DESSEUX, DRH de la Division Robotics chez STÄUBLI Robotics

Elle nous dévoilera les raisons pour lesquelles ils ont osé adopter une approche différente et les étapes qu’ils ont suivies.

3 bonnes raisons d’assister à son témoignage :
– Découvrir les défis, difficultés et succès de cette transformation
– Comprendre comment cette nouvelle approche commence à modifier positivement les pratiques managériales et organisationnelles au-delà de la Division Robotics
– S’inspirer

Cycle « Manager avec les outils de la gouvernance partagée »

45 minutes bien investies :

• Découvrez l’outil du CURSEUR MANAGERIAL : pour ajuster le niveau de responsabilité et d’autonomie qu’un manager accorde à son équipe
• Échangez avec les experts de Co’effy
• Découvrez notre formation

Prendre des décisions vite et bien:

Ce jeu permet de mettre en place un cercle vertueux pour:

– Faciliter les prises de décisions

– Clarifier les rôles et responsabilités dans votre équipe ou entreprise en vous appuyant sur les décisions à prendre