Agenda Co’effy

Toute l’année, Co’effy organise des événements sur différentes thématiques, des rencontres,…

Accompagnement pour la transformation des organisations

Témoignages d’Entreprises à Energie Positive

En route vers l’énergie positive

14 février

14h00 – 15h15

Sans manager, comment assurer l’atteinte des résultats et la gestion des dysfonctionnements dans l’équipe ?

Magali Gobard – Chargée de projet transformation et Christophe Nord – Chargé de projet Innovation – Araymond Fluid Connection 

Magali et Christophe abordent une thématique essentielle dans le cadre de la mise en place d’équipes autonomes:
– l’atteinte des objectifs de l’équipe
– la gestion des dysfonctionnements

En route vers l’énergie positive

14 mars

14h00 – 15h15

Création et animation d’une communauté managériale dans une PME : notre innovation d’accompagnement collectif.

Aude Michel Caire – Innovation et coach interne, Clément Gaudio – DRH

Créer et fédérer une communauté de management intermédiaire capable de s’entraider et de s’enrichir

Accompagner l’appropriation des valeurs et principes managériaux pour faire vivre les nouvelles vision et stratégie d’entreprise

Le calendrier et actions mises en oeuvre ainsi que les résultats obtenus et autres pépites…

En route vers l’énergie positive

19 mars

12h15 – 13h30

En tant que dirigeant, comment s’effacer et trouver sa juste place quand on devient une entreprise à energie positive

Eddie Chinal – Dirigeant éepos

Ce bureau d’ingénierie EnR, créé en 2011, a évolué vers une autonomie collective, passant en SCOP en 2024. Grâce à une acculturation progressive, 7 salariés pilotent désormais l’entreprise de façon autonome, libérant son fondateur pour d’autres projets.

Clés du succès :
– une vision claire,
– un accompagnement expert,
– du temps pour s’ajuster,
– et une base de confiance solide.

Un exemple inspirant de transition vers un modèle collaboratif ! 

En route vers l’énergie positive

4 avril

14h00 – 15h15

Pourquoi et comment oser fonctionner différemment au sein d’une équipe de direction ?

Cécile DESSEUX, DRH de la Division Robotics chez STÄUBLI Robotics

Elle nous dévoilera les raisons pour lesquelles ils ont osé adopter une approche différente et les étapes qu’ils ont suivies.

3 bonnes raisons d’assister à son témoignage :
– Découvrir les défis, difficultés et succès de cette transformation
– Comprendre comment cette nouvelle approche commence à modifier positivement les pratiques managériales et organisationnelles au-delà de la Division Robotics
– S’inspirer

Nos visios Outils  

Outil les polarités

24 mars

16h00 – 17h30

Enjeu – Finalité: Apprendre à mieux vivre et à gérer les paradoxes, dualités, tensions, dilemmes omniprésents dans l’entreprise et dans la société

Objectifs: Identifier des polarités au lieu de tout voir comme des problèmes à résoudre (ce qui est impossible dans nombre de situations humaines)

Clean’up

18 avril

14h00 – 15h30

Travailler en équipe entraîne inévitablement des tensions. Elles polluent la relation de travail, et d’une simple tension à un conflit le pas est parfois vite franchi, avec des risques sur notre capacité à réaliser correctement nos missions.

Participez à une visio pour découvrir Clean’UP : un outil et des clés pour nettoyer vos tensions.