Témoignages

Mettre en place de la Gouvernance Partagée dans une entité de 150 personnes : les bénéfices opérationnels, économiques ainsi que ceux du bien-être des collaborateurs
Frédéric Chatelais – Responsable Agence Zonale Sud-Est Direction Industrielle Digitalisation de la Signalisation

Comment notre démarche d’entreprise à énergie positive a été perçue par nos clients et leur donne envie de travailler encore plus avec nous ?
Maria Arribe – Leader expérience client et développement de services
NICOMATIC

L’autonomie c’est bien beau, mais comment on l’organise ?
Lan Levy – Chargée de transformation
Clara Gros, Business & Staffing Manager
OCTO Technology

Référentiel managérial : Son élaboration agile et son intégration au quotidien des managers
Frédéric Cook – chargé de mission
Grenoble-Alpes Métropole

Sans manager, comment assurer l’atteinte des résultats et la gestion des dysfonctionnements dans l’équipe ?
Magali Gobard – Chargée de projet transformation
Christophe Nord – Chargé de projet Innovation
Araymond Fluid Connection

D’une transformation de métier à une transformation managériale : mon cheminement avec ses joies et ses peines
Thibaut Convert – Dirigeant
APSI

Comment ces nouveaux modes d’organisation peuvent nous ramener de l’espoir dans nos métiers : exemple du projet Equilibres avec les infirmières libérales
Laurianne Derreux – Infirmière libérale
Projet Equilibres

Pilotage collectif et agile au sein d’un grand groupe : c’est possible !
Olivier Haller – Verification Manager
STMicroelectronics

Pourquoi et comment oser fonctionner différemment au sein d’une équipe de direction ?
Cécile Desseux – DRH Division
Stäubli Robotics

Comment on vit le départ d'un DG en gouvernance partagée, ce que cela provoque et permet de construire ?
Co-directrice
Etamine

Création et animation d’une communauté managériale dans une PME : notre innovation d’accompagnement collectif.
Aude Michel-Caire – Coordinatrice innovation et coach interne
Clément Gaudio – DRH
Photoweb

Après le changement de dirigeant, comment nous avons réussi à maintenir et améliorer notre gouvernance partagée
Raoul Charmille – Co-dirigeant
Omar Elhami – Apprenti
ICS

Une démarche participative de structuration d’équipe, depuis la vision jusqu’aux activités de chacun, dans un contexte aux interdits et aux contraintes forts
Diego Fernández Varas – Directeur de la mission Démocratie Locale
Ville de Grenoble

Lugdunum ne s’est pas faite en un jour, le PAd lyonnais, non plus : un projet d’administration imparfait, vivant et évolutif
Aissia KERKOUB-TÜRK – Directrice générale adjointe
Anne-Gaëlle JAVELLE – cheffe de projet
Svenja BUTIN – consultante interne
Ville de Lyon

Tenter de se faire plaisir au travail et envisager son entreprise comme un organisme vivant à travers l’expérience d’une petite épicerie
Matthias Charre – Co-gérant
La bonne pioche

Cela fait comment de rentrer dans une entreprise à énergie positive ? Ce qui est facile ? Compliqué ? Les apprentissages à faire ? Les messages à passer ?
Maria Arribe, Isaline Rochat et Gabin Faure, 3 nouveaux arrivants de Nicomatic – Haute Savoie Habitat – Gay Environnement

Management Horizon 2024 : vivre l’essentiel au cœur de l’important
Olivier Marze – Directeur Général
Anne-Laure Vianay- RRH
Association Sainte-Agnès

