Après une première partie de carrière dans la recherche scientifique publique (doctorat en IA) en France, Suisse et Japon, j’ai bifurqué vers le privé avec un rôle d’ingénieur informatique, chef de projets, puis responsable d’équipes R&D travaillant sur des projets scientifiques internationaux. Depuis 2005 ces équipes et moi avons développé une longue expérience des méthodes agiles de gestion de projet (Scrum, Kanban, Lean) que nous valorisons via des prestations de formations. Mes rôles variés développent sans cesse mon agilité : manager d’équipes R&D, formateur (méthodes agiles, management, communication), coach externe.

Coach professionnel individuel et d’équipe certifié (Badge Coach Grenoble Ecole de Management), adhérent EMCC, je suis supervisé dans ma pratique à la demande. Je participe régulièrement à des séances d’intervision entre pairs coachs.

M’appuyant sur mon expérience et mes divers rôles, j’accompagne à travers des formations, du coaching d’équipe et individuel des équipes souvent techniques ou scientifiques sur des thèmes comme l’amélioration de leur gestion de projets, de leur communication interne et externe, de la cohésion d’équipe, des pratiques managériales, afin de développer leur Savoir-Agir Ensemble, ou leur Savoir-Être ou leur Savoir-Faire selon les cas. Sur ces sujets je m’efforce de pratiquer la théorie et théoriser la pratique, et à être congruent dans mes pratiques en interne et en externe.