Près de 30 années d’expériences (en France et au Canada), dont une dizaine en tant que dirigeante d’un cabinet de consultants dans ces domaines, m’ont permis de développer mon expertise et de faire le constat que :

• pour améliorer le fonctionnement d’une équipe, l’aider à avancer, quels que soient les projets, les ambitions, les contraintes, on gagne toujours à faire le pari de la confiance : confiance en l’humain, en sa capacité à trouver les ressources individuelles et collectives pour vivre mieux, ensemble au sein de l’organisation
• même si nous sommes tous des humains, nous ne comprenons pas vraiment comment nous fonctionnons individuellement et collectivement et que l’accompagnement par un expert permet d’ aller chercher ce potentiel incroyable de changement et de d’efficience.

Mes domaines de prédilections : aider les équipes à faire face au changement, améliorer les modes de fonctionnement en équipe, mieux se connaitre, se parler, faire émerger les bonnes idées/bonnes pratiques, clarifier les rôles et responsabilités, améliorer les processus de prises de décision, capitaliser et gérer le transfert de connaissances.

Passer d’une logique d’intervention ponctuelle à une logique d’Accompagnement. Découvrez mon interview dans cet article.