Et s’il y avait plus efficace qu’une formation ou un séminaire pour faire évoluer les équipes dans une organisation ? Zoom sur les vertus de l’Accompagnement.     Prise de poste, fonctionnement d’équipe, cohésion d’un collectif de travail, transfert de...

Et oui, c'est possible qu'une grande entreprise décide de modifier en profondeur son organisation pour « oser la confiance » . C'est ce qu’ont découvert avec surprise la vingtaine de participants français et québécois lors de la dernière rencontre « Parlons management...

Comment réaliser des entretiens annuels dans une entreprise où il n’y a pas de chef ?  Chez Co’effy, la réponse a été vite trouvée : en mettant en place un entretien collectif.   C’est une pratique que Christophe Hérault, alors manager chez HP, avait mise en...

  Au cours de son expérience de consultante-coach, Odile Joussellin  a constaté que les clients rencontraient des difficultés dans leurs prises de décision menant, trop souvent, à pas de décision ou pas de mise en application de celles-ci.. Les décisions étaient...

Nous serons présents aux conférences Agile Grenoble les 24 et 25 novembre, pour donner deux conférences : «Agilité et Gouvernance Cellulaire : marions-les ! » de Nathalie Jeauffroy et Christophe Hérault le jeudi 24 nov à 10h. * « Y a-t-il un décideur dans l’avion ? » ...

L’accompagnement des transferts de compétences est une démarche essentielle pour les entreprises, en particulier pour celles qui fonctionnent avec des savoirs spécifiques indispensables à leur production de biens ou services. On sait tous les dégâts que peuvent...

Chez Co’effy, nous voulons tous que notre entreprise soit efficiente et vivante ! Alors pour un recrutement et une intégration efficace, nous avons élaboré notre propre processus : un processus innovant. Prenons le cas de notre dernière arrivée, Nathalie. Comment cela...