Le cahier de vacances de Co’effy
Nous avons imaginé pour vous un « Cahier de vacances à énergie positive » : des ressources à lire, à visionner ou à écouter pour en savoir plus sur ces nouvelles formes de management et de gouvernance à énergie positive. De quoi vous inspirer pendant vos vacances !!!!
Inspirez vous du paradigme Opale, théorisé par Frédéric Laloux. Une référence incontournable !
Lorsqu’on s’interroge sur l’organisation de demain, il est un livre qui fait référence : Réinventing Organizations écrit par Frédéric Laloux en 2015, dans lequel il y développe ce qu’il appelle le paradigme Opale, une nouvelle façon de penser et structurer les organisations pour qu’elles soient plus agiles, performantes et épanouissantes. Retrouvez dans cet article nos ressources à ce sujet !
Inspirez vous de la culture de la co-responsabilité et de la boîte à outils de 50 innovations managériales recensées par Francis Boyer
La culture de la co-responsabilité, c’est le sous-jacent de toutes les nouvelles formes de management.
Francis Boyer résume assez bien le paradoxe de nos entreprises : elles sont encore trop souvent organisées comme si les personnes qui y travaillent n’étaient pas des personnes capables de s’organiser en autonomie, de prendre des décisions, d’en assumer les conséquences et tirer des enseignements… bref, de se comporter en adultes responsables, ce qu’elles font par ailleurs tous les jours dans leur vie personnelle.
Dans le livre 50 innovations managériales, il décrit ce qu’il entend par culture de la co-responsabilité et présente 50 initiatives concrètes qui favorisent les éléments clés de cette culture. Une riche et inspirante boite à outils !
Il y propose également ses 10 principe du management co-responsable, dont par exemple :
➡️ Responsabilité : « Je ne suis ni ton père, ni ta mère et tu n’es pas mon enfant. Nous sommes des adultes responsables qui faisons des choix, prenons des décisions et les assumons ».
Ou
➡️ Esprit d’équipe : « Si tu es autonome, tu n’es pas indépendant, car tu fais partie d’une équipe. C’est pourquoi tu dois prendre en compte l’impact de tes décisions et de tes actes sur les autres »
Vous pourrez voir Francis Boyer exposer le principe de la culture de la co-responsabilité dans cette vidéo de 16 minutes : cliquez ici (attention, vidéo assez « théorique »)
Découvrez l’entreprise libérée et l’un de ses pionniers Jean-François Zobrist, le patron qui a fait le choix de la confiance !
L’entreprise libérée : Cette expression, parfois comprise à tort comme une entreprise sans managers, a connu un certain succès et des tentatives multiples de traduction en « principes » et « modes opératoires ». Lisez notre article et découvrez la liste des différentes ressources que nous vous conseillons à ce sujet !
Focus sur la « seconde génération » des patrons « libérateurs », avec Alexandre Gérard, ancien patron de Chronoflex
Nous vous proposons d’écouter l’un de ces leaders inspirés, Alexandre Gérard, ancien patron de Chronoflex dans un TEDx de 17mns « Et si les entreprises libérées pouvaient changer le monde ? » où il témoigne de cette aventure collective : voir la vidéo ici
Il y partage les éléments qui ont fait le succès de sa démarche : Une vision et des valeurs partagées, la confiance au cœur du système, le changement de posture des dirigeants…
Et si vous souhaitez découvrir un peu plus l’envers du décor de cette transformation, écoutez l’épisode #34 du podcast « Lundi au Soleil » dans lequel Alexandre Gérard développe pendant 1h10 ses péripéties. Voir la vidéo ici
Il y partage notamment l’importance pour le leader à l’initiative d’une telle transformation d’être au clair sur ses motivations et d’apprendre à ne plus être dans le « faire », pour se consacrer à remettre la vision au cœur de l’action tous les jours, préserver et nourrir cet environnement et être le garant de la culture de l’entreprise.
Si vous avez une préférence pour les livres, Alexandre Gérard a écrit « Le patron qui ne voulait plus être chef ».
Vaste programme, mais commençons par le commencement : qu’est-ce qui vous inspire, et qui vous motiverait à mettre en place de nouvelles formes d’organisation et de management ?
Coeffy vous accompagne vers de nouvelles formes d’organisation et de management. Des envies ? Contactez-nous !
Parlons des différents modèles pour transformer votre système de gouvernance, dont l’holacratie.
Ça y est, vous êtes décidés : vous voulez transformer votre système de gouvernance ! Mais comment faire ? Existe-t-il des modèles « prêts à gouverner » ? La réponse est oui… ET non.
Découvrez nos ressources inspirantes sur l’holacratie, la sociocratie, la gouvernance cellulaire, … Des modèles qui nous inspirent même dans nos accompagnements d’équipes en management hiérarchique car ils amènent de la clarté et de l’explicite dans ce qui est attendu des équipes !
Une dernière source d’inspiration à énergie positive :
La question de la raison d’être et l’approche sur le sujet portée par la permaentreprise de Sylvain Breuzard.
Un autre modèle de management et de gouvernance innovants, au service d’une entreprise à énergie positive, que nous trouvons particulièrement inspirant, c’est celui de la permaentreprise.
➡️ Celui-ci met au cœur de ses préoccupations 3 principes éthiques incontournables inspirés de la permaculture :
1. Prendre soin des humains,
2. Prendre soin de la planète,
3. Fixer des limites et partager les surplus.
Retrouvez notre article avec des ressources que nous vous recommandons pour vous inspirer !
