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Podcast : La gouvernance partagée chez Co’effy
Curieux de savoir comment nous vivons la gouvernance partagée chez Co'effy ? Explorez les défis et les succès d'un modèle de gouvernance partagée et égalitaire, les rouages d'une entreprise où chacun est à la fois associé et dirigeant, où la décision se prend...
J’aime les nouveaux modes de gouvernance
Et pendant longtemps je me suis demandé pourquoi.
Je ne suis pas fâchée avec l’organisation hiérarchique…
J’aime prendre soin des gens
Et pour tout dire, ce n’est pas facile pour moi tous les jours. Je suis réactive, mon ton n’est pas doux, il m’arrive de heurter des gens, plus souvent que je n’aimerais…
Pause Co’effy – n°17
Voici notre pause n°17 Et si janvier servait (enfin) à autre chose qu’à courir ? Les sujets traités : 🧠 Préparation mentale – Choisir comment on court 🔄 Synchronisation d’équipe – Se mettre au même rythme ➡️ Tester l’autodiagnostic Co’effy ⏱️ Juste avant le...
J’aime quand on décide
J’avoue, j’ai horreur des moments où on s’éternise sans aboutir, quand on quitte une réunion sans vraiment savoir ce qui a été décidé. Pourtant ce n’est pas très compliqué…
J’avoue j’y crois encore
J’avoue, le réchauffement climatique et ses conséquences, notre absence de réactivité suffisante, c’est difficile pour moi. J’ai l’impression qu’on ne fait pas notre job d’adultes, notre responsabilité, qu’on se comporte en adolescents perdus.
J’aime les gestes
On a beau être bardés de techniques de communication, de coopération et d’intelligence collective, on a parfois du mal à respecter nos propres principes.
Heureusement il y a les gestes
Et si on essayait la démarche gouvernance cellulaire ?
Quand Valentin devient directeur d’une Entreprise à But d’Emploi (EBE), il cherche une manière claire d’organiser le travail collectif. Son amie Maylis, coach, lui fait découvrir la Démarche Gouvernance Cellulaire (DGC). Ce qui l’attire ? La possibilité d’écrire son propre mode de gouvernance pour rassembler des personnes très différentes, souvent fragilisées…
J’aime la verticalité
Ce n’est pas par masochisme que j’aime le sentiment de culpabilité, c’est parce qu’il me connecte à quelque chose de beau chez moi et les êtres humains.
Pause Co’effy – n°16
Voici notre pause Co'effy - n°16 Reprendre souffle dans un monde sous tension Les sujets traités : Ce que nous avons observé sur le terrain La robustesse, le maître mot de 2026 Bien impulser 2026 : un pas de côté pour vos équipes À ne pas manquer :...
J’aime utiliser l’holacratie
J’entends souvent « L’holacratie, on aime ou on n’aime pas ». Moi j’aime, clairement, depuis ma première découverte et j’apprécie de travailler dans une entreprise qui s’en inspire fortement…
J’aime le sentiment de culpabilité
Ce n’est pas par masochisme que j’aime le sentiment de culpabilité, c’est parce qu’il me connecte à quelque chose de beau chez moi et les êtres humains.
Pause Co’effy – n°15
Voici notre pause Co'effy - n°15 L’Autonomie des Équipes : du rêve à la réalité L’autonomie : un idéal qui ne se décrète pas Entre contrôle et autonomie : le paradoxe du leader S’inspirer de ceux qui l’ont fait – Des modèles concrets La Solution Co’effy – Une...
Pause Co’effy – n°14
Voici notre pause Co'effy - n°14 Et si 2025 était l'année de l'innovation managériale ?! Le suje traité : Les IMO, qu'est-ce que c'est ? Comment se repérer ? Comment passer à l'action ? Ne manquez plus la pause Co'effy, inscrivez-vous sans attendre...
Pause Co’effy – n°13
Voici notre pause Co'effy - n°13 Le sujet traité : Comment embarquer mon équipe dans un projetde transformation ? Ne manquez plus la pause Co'effy, inscrivez-vous sans attendre...
Le paradigme Opale, théorisé par Frédéric Laloux. Une référence incontournable !
Lorsqu’on s’interroge sur l’organisation de demain, il est un livre qui fait référence : Réinventing Organizations écrit par Frédéric Laloux en 2015, dans lequel il y développe ce qu’il appelle le paradigme Opale, une nouvelle façon de penser et structurer les...
La journée Energise ta boîte 2024 était mémorable
La journée Energise ta boîte 2024 organisée par Co’effy sur les innovations managériales et organisationnelles était mémorable. Partages entre pairs, éclairages d’experts, kiosque à outils, 17 témoignages d’entreprises…
Les liens entre l’agilité et les nouveaux modes de gouvernance, dont l’holacratie.
Ça y est, vous êtes décidé(e) : vous voulez transformer votre système de gouvernance ! Mais comment faire ? Existe-t-il des modèles « prêts à gouverner » ? La réponse est oui… ET non.
Il existe aujourd’hui…
Réfléchir sa raison d’être avec la permaentreprise
La permaentreprise met au cœur de ses préoccupations 3 principes éthiques incontournables inspirés de la permaculture :
1. Prendre soin des humains,
2. Prendre soin de la planète,
3. Fixer des limites et partager les surplus.
Quelles différences entre les rôles et les définitions de fonction ?
Dans les nouvelles façons de faire, on ne parle pas de définition de fonction, mais de rôles.
Qu’est-ce qui différencie un rôle d’une fonction ? Quels en ont les bénéfices et les limites ? Et surtout, comment concilier une approche par rôle avec le cadre légal (rémunération, évolution…) ?
Jean-Luc Christin, fort de son expérience combinée de DRH et accompagnateur d’entreprises en gouvernance partagée, nous livre ici sa réponse à ces questions.
L’entreprise libérée et l’un de ses pionniers Jean-François Zobrist, le patron qui a fait le choix de la confiance !
Un peu avant que nous découvrions l’ouvrage qui fait aujourd’hui référence « Reinventing Organization », les patrons iconoclastes faisaient déjà parler d’eux. En 2013, Isaac Getz recensait dans son livre « Liberté & Cie » des exemples d’entreprises dites « libérées ». Cette expression, parfois comprise à tort comme une entreprise sans managers, a connu un certain succès
Pourquoi et comment passer en mode énergie positive ?
Des burn-out ? Des salariés démotivés ? Des problèmes à recruter ? Devenez une entreprise à énergie positive ! Chez Co’effy, nous accompagnons de plus en plus d’entreprises sur ce chemin pour qu’elles (re)donnent à leurs salariés de l’énergie et l’envie de s’investir....
Co’effy et le Club RH Ecobiz de la CCI : Un partenariat énergisant !
C'est avec une grande joie que nous vous annonçons notre partenariat avec le Club RH Ecobiz de la Chambre de Commerce et d'Industrie (CCI), avec qui nous partageons l’ambition d’apporter de l’énergie au monde du travail grâces aux Innovations Managériales et...
Que s’est-il passé en 2023 au sein de la communauté Energise Ta Boite ?
2023 a marqué le lancement de la communauté pour entretenir et élargir l’élan généré par la première journée « Energise Ta Boite » du 17 mars. Cette jeune et bouillonnante communauté d’une centaine de membres a déjà à son actif de belles réalisations ! Petit retour en...