Actualités

Aujourd’hui je choisis de vous partager un élément clé au cœur de notre pratique. Un élément évident pour nous, basé sur notre expérience, mais que nos clients réalisent moins : pour de réels et vrais changements, il faut du temps. Et ceci est d’autant plus vrai...

  Chez Co’effy, nous envisageons de recruter une nouvelle associée : Yasmine Kraan. Dans cette perspective, afin de s’assurer que Co’effy d’une part, et Yasmine, d’autre part, font le bon choix, nous entamons un processus d’intégration. Qu’en pense Yasmine ?...

La capitalisation est une démarche que beaucoup d’entreprises souhaitent consolider. En 2020, nous avons croisé une organisation qui a décidé de prendre ce sujet à bras le corps. Deux ans après, nous avons voulu en reparler pour savoir où ils en sont. La rédaction de...

Nouveau partenaire, future associée : comment éviter les écueils ? Co’effy grandit et embarque dans son aventure une nouvelle partenaire et probablement future associée : Yasmine Kraan Découvrir de nouveaux talents et se projeter avec eux pour l'avenir...

   Vous avez dû entendre parler d’entreprise libérée, agile, opale, organique, de permaentreprise, d’holacratie, de gouvernance partagée, de gouvernance cellulaire… Chez Co’effy, on a choisi d’englober toutes ces notions dans une expression qui nous parle :...

  Modèle Opale, Gouvernance Partagée, Agilité, Holacratie, Management 3.0… Que connaissez-vous des nouvelles pratiques de Gouvernance et Management agiles, qui visent à concilier l’exigence de performance ET le prendre soin des personnes ? Dans ce webinaire, le...

« Je n’ai jamais reçu autant de reconnaissance en entreprise... »Margaux Sensoli, alternante en communication chez Co'effy     En début d’année, les membres de Co’effy m’ont demandé de rédiger mon rapport d’étonnement*. L’occasion pour moi de prendre du recul et...

C’est une grande joie de vous annoncer un nouveau cycle passionnant d’ateliers thématiques, autour de l’expérience de libération d’entreprise conduite par Christian Bardot chez Thales Avionics ! Un format idéal pour les dirigeant.e.s, les managers et les RH qui...

En octobre dernier, nous avons lancé un 1er cycle de 6 ateliers sur la transformation d’entreprise pour les dirigeant.e.s de PME en cours de transformation (ou en réflexion !). Pour ce 1er cycle, nous avons choisi de nous appuyer sur l’expérience de Pierre-Yves Antras...