Actualités
Atelier – témoignage : Comment bâtir une entreprise de façon organique en développant le leadership de chacun et comment la gérer en situation de crise ?
Vendredi 20 septembre 2024 14h à 16h (France) – 8h à 10h (Québec) – en visioDans cet atelier du cycle "Au-delà des frontières, repensons nos organisations", c'est Francis Gendron, dirigeant de Solution ERA à Montréal (Québec) qui nous partagera son retour...
L’entreprise libérée et l’un de ses pionniers Jean-François Zobrist, le patron qui a fait le choix de la confiance !
Un peu avant que nous découvrions l’ouvrage qui fait aujourd’hui référence « Reinventing Organization », les patrons iconoclastes faisaient déjà parler d’eux. En 2013, Isaac Getz recensait dans son livre « Liberté & Cie » des exemples d’entreprises dites « libérées ». Cette expression, parfois comprise à tort comme une entreprise sans managers, a connu un certain succès et des tentatives multiples de traduction en « principes » et « modes opératoires ».
Plus connu, un autre patron français a fait parler de lui : Jean-François Zobrist, le charismatique patron de Favi, une PME de production de pièces techniques en fonderie qui a relaté cette aventure commune dans un ouvrage intitulé « La belle Histoire de FAVI, l’entreprise qui croit que l’Homme est bon ».
Les différents modèles pour transformer votre système de gouvernance, dont l’holacratie.
Ça y est, vous êtes décidé(e) : vous voulez transformer votre système de gouvernance ! Mais comment faire ? Existe-t-il des modèles « prêts à gouverner » ? La réponse est oui… ET non.
Il existe aujourd’hui plusieurs modèles qui se sont structurés en s’inspirant les uns des autres et partagent les mêmes briques de base. Le plus ancien est sans doute la sociocratie, expérimentée en entreprise dans les années 70, mais on peut aussi mettre dans cette catégorie les méthodes Agile qui ont vu le jour dans les années 80.
Quelles sont ces briques de base ?
La question de la raison d’être et l’approche sur le sujet portée par la permaentreprise
Un autre modèle de management et de gouvernance innovants, au service d’une entreprise à énergie positive, que chez Co’effy nous trouvons particulièrement inspirant, c’est celui de la permaentreprise.
Celui-ci met au cœur de ses préoccupations 3 principes éthiques incontournables inspirés de la permaculture :
1. Prendre soin des humains,
2. Prendre soin de la planète,
3. Fixer des limites et partager les surplus.
Le paradigme Opale, théorisé par Frédéric Laloux. Une référence incontournable !
Lorsqu’on s’interroge sur l’organisation de demain, il est un livre qui fait référence : Réinventing Organizations écrit par Frédéric Laloux en 2015, dans lequel il y développe ce qu’il appelle le paradigme Opale, une nouvelle façon de penser et structurer les...
Le cahier de vacances de Co’effy
Co’effy a imaginé pour vous un « Cahier de vacances à énergie positive » : des ressources à lire, à visionner ou à écouter pour en savoir plus sur ces nouvelles formes de management et de gouvernance à énergie positive. De quoi vous inspirer pendant vos vacances !
La journée Energise ta boîte 2024 était mémorable
La journée Energise ta boîte 2024 organisée par Co’effy sur les innovations managériales et organisationnelles était mémorable. Partages entre pairs, éclairages d’experts, kiosque à outils, 17 témoignages d’entreprises…
Derniers jours pour vous inscrire à Energise Ta Boite !
La billetterie est ouverte jusqu'au 09 juin 2024, n’attendez-pas !3 bonnes raisons d’y participer :✅ Réseau : Échangez avec des professionnels engagés et maintenez le lien dans la durée grâce à la communauté Energise Ta Boite✅ Inspiration : Faites votre choix parmi 18...
Pourquoi et comment passer en mode énergie positive ?
Des burn-out ? Des salariés démotivés ? Des problèmes à recruter ? Devenez une entreprise à énergie positive ! Chez Co’effy, nous accompagnons de plus en plus d’entreprises sur ce chemin pour qu’elles (re)donnent à leurs salariés de l’énergie et l’envie de s’investir....
Un 6e associé renforce notre SCOP !!! 🚀
C’est acté depuis le 1er avril : Jeanluc Christin devient officiellement le 6e associé de notre joyeuse bandeCo’effy !Le connaissez-vous ? Jeanluc est profondément motivé par « l’entente au travail », depuis qu’il a constaté la violence apparente dans le monde du...
Podcast : La gouvernance partagée chez Co’effy
Curieux de savoir comment nous vivons la gouvernance partagée chez Co'effy ? Explorez les défis et les succès d'un modèle de gouvernance partagée et égalitaire, les rouages d'une entreprise où chacun est à la fois associé et dirigeant, où la décision se prend...
Co’effy et le Club RH Ecobiz de la CCI : Un partenariat énergisant !
C'est avec une grande joie que nous vous annonçons notre partenariat avec le Club RH Ecobiz de la Chambre de Commerce et d'Industrie (CCI), avec qui nous partageons l’ambition d’apporter de l’énergie au monde du travail grâces aux Innovations Managériales et...
Que s’est-il passé en 2023 au sein de la communauté Energise Ta Boite ?
2023 a marqué le lancement de la communauté pour entretenir et élargir l’élan généré par la première journée « Energise Ta Boite » du 17 mars. Cette jeune et bouillonnante communauté d’une centaine de membres a déjà à son actif de belles réalisations ! Petit retour en...
Formation VS Coaching : Boostez les performances de vos salariés
Quand il s'agit de propulser vos équipes vers l'excellence, choisir entre formation et coaching peut sembler complexe. Mais les différences entre ces deux approches sont remarquables. Alors, lequel est le plus efficace en entreprise ? Les différences entre formation...
Un parcours de formation pas comme les autres
Chez Co’effy on ne fait pas les choses à moitié, surtout quand il s'agit d'accompagner nos clients vers l'excellence ! Imaginez des formations taillées sur mesure, dynamiques et résolument innovantes, conçues pour propulser les compétences de vos collaborateurs vers...
Co’effy recrute des forces vives
Co’effy s’est construit sur l’envie de vivre une aventure collective sur le modèle opale. Ce que nous avons commencé avec 3 fondateurs, a évolué pour devenir une SCOP en pleine croissance, avec 6 associés dirigeants, tous unis par notre engagement pour un monde du...
Comment soutenir le bien-être, l’équilibre et la motivation des personnes en entreprise ?
Chez Co'effy, notre raison d’être est claire : libérer le potentiel de chaque individu et créer un environnement professionnel où la performance rime avec plaisir et engagement. Nous sommes fiers d’être Entreprise à Energie Positive. Mais nous savons que maintenir...
Nouveau contrat en test pour les infirmièr·es : on adore
Dans la série « découvert pour vous », nous avons eu vent d’une expérience géniale hyper responsabilisante,menée pour la France sur le contrat qui lie les infirmier·es à la Sécurité Sociale Un type de contrat inhabituel : de quoi s’agit-il ? Le principe est simple :...
Rémunération : innover en matière de reconnaissance des personnes
La rémunération est, de toutes les thématiques RH, sans doute une des plus sensibles et complexes. Sensible, car elle touche à la notion de valeur dans tous les sens du terme : valorisation monétaire avant tout, mais également la représentation que chacun peut avoir...
Co’effy est certifié Qualiopi !
Nous sommes heureux de partager avec vous une excellente nouvelle : Co’effy a obtenu en juin 2023 la certification Qualiopi ! Chez Co'effy, nos clients sont au cœur de tout ce que nous faisons. Depuis nos débuts, nous avons veillé à établir des relations de confiance...
Des managers qui veulent faire évoluer les chose, ça existe ! Et si on les formait ?
Des managers qui veulent changer les choses pour que les membres de leurs équipes soient plus heureux, plus efficaces, en bonne santé et participent à la santé de l’entreprise, ça existe. J’en rencontre plein, j’en ai toujours rencontré beaucoup. Si le rapport à la...
Bye bye Margaux
On dit que personne n'est irremplaçable … Ce que ne dit pas l’adage, c’est combien chaque personne est unique et impacte à sa manière particulière son entreprise et son équipe. Chez Co’effy, l’organisation est vivante et s’ajuste aux talents, compétences, motivations...
Quelles évolutions dans le rapport au travail et au management depuis 2 ans ?
Le monde change, bousculé par les crises sanitaires, sociales, climatiques, morales… Depuis 2 ans, particulièrement avec la crise Covid, de nombreuses études se sont penchées sur les conséquences de ces évolutions de fond auxquelles nous sommes confrontés. Nous...
Pour prendre la température de vos équipes, utilisez un baromètre !
Imaginez : vous êtes sur le point de lancer une transformation de votre organisation. Insatisfactions, perte de sens ou de motivation, désengagement, résultats sous l’objectif… certains de ces symptômes sont présents et vous souhaitez y apporter une réponse...